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点击：1855 添加时间：2008-09-13 15:45:00
在赫尔曼•西蒙的《隐形冠军》一书中，西蒙通过大量的调查研究总结了 “隐形冠军”的特点：他们几乎不为外界所关注，几乎完全主宰着各自所在的市场领域，他们占有着很高的市场份额，有着独特的竞争策略，往往在某一个细分的市场中进行着专心致志的耕耘。亚洲最大的书写工具制造商贝发文具、世界最大的制伞企业天堂雨伞都是非常典型的“隐形冠军”。在酒水包装行业，天坤公司依靠超高端的市场定位、持续的技术创新、全球化的市场布局，在中国中高档白酒瓶盖领域的占有率高达60%，，低调的天坤公司总经理何学东，甚至推掉了凤凰卫视的专访，一直不为外界了解天坤包装是一个名副其实的的隐形冠军。
超高端定位
隐形冠军企业一般具有这样一些特质：具有燃烧的雄心，目标非常明确，高度专注于某一特定产品或领域，强调发展的深度，具有远大的目标，不为短期利益所迷惑。
在瓶盖行业各个厂家的规模和产品参差不齐，随着竞争的加剧，一些技术创新能力低下的中小企业开始恶性竞争，靠打价格战来拼市场。与此同时，高档白酒发展迅速，对包装、防伪的要求也越来越高，面对这样的局面，天坤公司先人一步，制定了超高端发展战略，在四川德阳设立分公司，并确定了两年内达到超高端瓶盖、木制品（木盒、木盖）第一品牌的目标。
曾拍出100余万元一瓶高价的国窖•1573封藏酒木盖、木盒均是天坤所生产，被五粮液专供酒采用的高档木盖为天坤所生产，2008成都春季糖酒会上茅台集团新推出的华窖系列产品的“盖中盖”同样为天坤公司所生产。而且因为“盖中盖”的不可模仿和防伪易于识别，这种产品也被其他名酒厂看中，未来将出现在更多的高档白酒产品上。
天坤公司的超高端的定位提高了竞争门槛，涉及的竞争对手少，不仅赢得了利润，也为天坤公司收获了声誉，由于产品技术领先、样式新颖、市场定位高，天坤公司的产品价格自然高于竞争对手，但行业人士还是更亲睐天坤的产品，很多高端酒类产品上，更是非天坤的高质高价瓶盖不要。
技术创新永不变
赫尔曼•西蒙认为，随着中国市场环境的完善和中国企业的成熟，中国的“隐形冠军”已经慢慢崛起，他们的共同特点是保持专注和创新。在瓶盖包装行业经历了胶盖、铝盖、塑料盖、氧化盖、铝塑盖和木盖以及木、铝、塑、合金等多材料复合盖技术发展阶段，而在每次产品变革中，天坤公司的技术优势都遥遥领先，研发设备、科研实力等方面也都优于行业。2004年在生产氧化盖的时候，天坤公司发现了生产中的一些问题，例如环境污染、成本附加值低等。于是天坤公司投入大量人力、物力，率先使用了铝塑盖，并在技术上达到了氧化盖的印刷效果。
天坤公司大力专注技术创新，保持每两年更新产品设备的升级速度，在取得木制、水晶等高档瓶盖的研发成功后，更是发明了行业领先的盖中盖和木（合金）铝塑复合盖。盖中盖具有不可模仿性及防伪的易于识别性，是高档白酒的首选；高档原木铝塑复合盖外观厚重、古朴，却不失时尚，更难能可贵的是它摆脱了传统木制包装的繁琐，安装及开启方式尤为简便，是瓶盖行业发展的趋势。
天坤公司总经理何学东介绍说，国内没有专门做名酒木盖、木盒的厂家，天坤的产品是百分百实木加工，不像其他公司用压缩板来做。而生产这些木盖、木盒的设备成型机、自动喷漆打磨等，都是天坤自己设计制造的。可以说，正是这种对于产品技术的执着，成就了天坤的冠军之路。
全球化布局
隐形冠军的另一个特质就是把自己产品和专有技术方面的独到造诣与全球化营销结合起来，牢牢锁定在全球居前的顶级客户，成为全球市场的领导者。
天坤公司在国内有深厚的市场基础，白酒业200多个客户，无论哪家企业都保持当月结算的原则，但白酒的销售有淡旺季之分，天坤强大的生产能力不能得到完全释放，而国外酒水企业的慕名到来，正好解决了这一问题。除了与全球第一大酒水供应商帝亚吉欧建立了合作关系，乌克兰的厂家也与天坤公司积极接触，天坤的国际化道路将越来越宽。
掌握节奏的大师
强大的企业文化离不开杰出的企业领导和优秀的管理团队。谈到天坤公司的发展，何学东坚持认为走产品自主创新之路、搞差异化经营，强调核心竞争力才是根本，企业领导要掌握好企业发展的节奏，做一个掌握节奏的大师。
首先，掌握好产品的技术节奏，不仅在技术上要领先，而且在实施上要严格要求。天坤公司对于产品的工艺要求可以用苛刻一词形容，组装生产车间的卫生环境标准达到了医药二级。其次，掌握好客户比例。天坤公司规定任何一个客户的订单额不能超过天坤公司经营额的20%，天坤公司要牢牢把握企业发展的主动权，分散企业运营的风险。目前企业国际化的形势很好，但天坤公司也规定国外份额不能超过35%，而且主要的精力还是要放在国内，做到专注发展。
何总介绍说，除了在德阳建厂外，天坤公司还在温州布下棋子，经过2007年主动的调整，预计2008年将是天坤公司大力发展的一年，我们相信有这样一位掌控节奏的大师，天坤公司的冠军之路将会走得更稳，走得更远！
超高端定位
隐形冠军企业一般具有这样一些特质：具有燃烧的雄心，目标非常明确，高度专注于某一特定产品或领域，强调发展的深度，具有远大的目标，不为短期利益所迷惑。
在瓶盖行业各个厂家的规模和产品参差不齐，随着竞争的加剧，一些技术创新能力低下的中小企业开始恶性竞争，靠打价格战来拼市场。与此同时，高档白酒发展迅速，对包装、防伪的要求也越来越高，面对这样的局面，天坤公司先人一步，制定了超高端发展战略，在四川德阳设立分公司，并确定了两年内达到超高端瓶盖、木制品（木盒、木盖）第一品牌的目标。
曾拍出100余万元一瓶高价的国窖•1573封藏酒木盖、木盒均是天坤所生产，被五粮液专供酒采用的高档木盖为天坤所生产，2008成都春季糖酒会上茅台集团新推出的华窖系列产品的“盖中盖”同样为天坤公司所生产。而且因为“盖中盖”的不可模仿和防伪易于识别，这种产品也被其他名酒厂看中，未来将出现在更多的高档白酒产品上。
天坤公司的超高端的定位提高了竞争门槛，涉及的竞争对手少，不仅赢得了利润，也为天坤公司收获了声誉，由于产品技术领先、样式新颖、市场定位高，天坤公司的产品价格自然高于竞争对手，但行业人士还是更亲睐天坤的产品，很多高端酒类产品上，更是非天坤的高质高价瓶盖不要。
技术创新永不变
赫尔曼•西蒙认为，随着中国市场环境的完善和中国企业的成熟，中国的“隐形冠军”已经慢慢崛起，他们的共同特点是保持专注和创新。在瓶盖包装行业经历了胶盖、铝盖、塑料盖、氧化盖、铝塑盖和木盖以及木、铝、塑、合金等多材料复合盖技术发展阶段，而在每次产品变革中，天坤公司的技术优势都遥遥领先，研发设备、科研实力等方面也都优于行业。2004年在生产氧化盖的时候，天坤公司发现了生产中的一些问题，例如环境污染、成本附加值低等。于是天坤公司投入大量人力、物力，率先使用了铝塑盖，并在技术上达到了氧化盖的印刷效果。
天坤公司大力专注技术创新，保持每两年更新产品设备的升级速度，在取得木制、水晶等高档瓶盖的研发成功后，更是发明了行业领先的盖中盖和木（合金）铝塑复合盖。盖中盖具有不可模仿性及防伪的易于识别性，是高档白酒的首选；高档原木铝塑复合盖外观厚重、古朴，却不失时尚，更难能可贵的是它摆脱了传统木制包装的繁琐，安装及开启方式尤为简便，是瓶盖行业发展的趋势。
天坤公司总经理何学东介绍说，国内没有专门做名酒木盖、木盒的厂家，天坤的产品是百分百实木加工，不像其他公司用压缩板来做。而生产这些木盖、木盒的设备成型机、自动喷漆打磨等，都是天坤自己设计制造的。可以说，正是这种对于产品技术的执着，成就了天坤的冠军之路。
全球化布局
隐形冠军的另一个特质就是把自己产品和专有技术方面的独到造诣与全球化营销结合起来，牢牢锁定在全球居前的顶级客户，成为全球市场的领导者。
天坤公司在国内有深厚的市场基础，白酒业200多个客户，无论哪家企业都保持当月结算的原则，但白酒的销售有淡旺季之分，天坤强大的生产能力不能得到完全释放，而国外酒水企业的慕名到来，正好解决了这一问题。除了与全球第一大酒水供应商帝亚吉欧建立了合作关系，乌克兰的厂家也与天坤公司积极接触，天坤的国际化道路将越来越宽。
掌握节奏的大师
强大的企业文化离不开杰出的企业领导和优秀的管理团队。谈到天坤公司的发展，何学东坚持认为走产品自主创新之路、搞差异化经营，强调核心竞争力才是根本，企业领导要掌握好企业发展的节奏，做一个掌握节奏的大师。
首先，掌握好产品的技术节奏，不仅在技术上要领先，而且在实施上要严格要求。天坤公司对于产品的工艺要求可以用苛刻一词形容，组装生产车间的卫生环境标准达到了医药二级。其次，掌握好客户比例。天坤公司规定任何一个客户的订单额不能超过天坤公司经营额的20%，天坤公司要牢牢把握企业发展的主动权，分散企业运营的风险。目前企业国际化的形势很好，但天坤公司也规定国外份额不能超过35%，而且主要的精力还是要放在国内，做到专注发展。
何总介绍说，除了在德阳建厂外，天坤公司还在温州布下棋子，经过2007年主动的调整，预计2008年将是天坤公司大力发展的一年，我们相信有这样一位掌控节奏的大师，天坤公司的冠军之路将会走得更稳，走得更远！